原標題：儲備一批 開工一批 竣工一批
經開區推動項目建設“加速跑”
魅力經開區
近日，記者來到經開區連接器產業園項目，看到現場塔吊聳立，機械設備忙碌，施工人員到位，各項工作有序開展，現場一派熱火朝天的施工景象。該項目是市區重點項目，占地面積123畝，計劃總投資9.5億元，規劃建筑物6幢，總建筑面積約19萬平方米。項目于2024年1月26日開工建設，目前正在進行1-6號樓主體結構施工，已完成總施工量的40%，計劃12月完成樓棟主體結構封頂。項目建成將有力推進經開區連接器及傳感器產業集群發展，為“園區提質、企業滿園”行動提供有力支撐。
項目建設加速推進 全力沖刺目標任務
重大項目，是經濟高質量發展的“壓艙石”，是發展新質生產力的“強支撐”,站在沖刺四季度的起跑線上，經開區各項目建設開足馬力，搶抓施工進度，兌現工期節點，全力沖刺目標任務。
今年以來，經開區牢固樹立以項目為中心組織經濟工作的理念，全區上下大力踐行“一線工作法”，按照“儲備一批、開工一批、竣工一批”的思路，圍繞項目轉，盯著問題干，錨定全年目標，聚焦問題短板，加速壓茬強力推進。
在經開區民生工程項目城南星河印象一期工程現場，也是一片繁忙施工景象。相關負責人介紹，“項目自去年12月開工建設以來，目前已完成地基基礎施工并通過驗收，項目在推進中有什么問題，我們會第一時間和項目專員對接，及時得到協調解決。目前我們正搶抓工期，推進部分地下室及主樓主體結構建設。”
據介紹，今年該區確定重點推進項目196個，計劃總投資992.75億元，年度計劃完成投資148.37億元。
同時，在儲備和開工一批項目上，該區也亮出“大手筆”。10月8日，四川省2024年第四季度重大項目現場推進活動(綿陽分會場)在經開區內舉行。其中，該區共有8個新開工項目，總投資51.49億元，占全市總投資的30.88%。該區開工建設的高精密印刷電路板(PCB)項目，總投資30億元，項目用地約122畝，一期建設預計2026年實現滿產，二期建設預計2029年實現滿產，項目建成后將有助于經開區完善電子信息產業鏈條，帶動電子信息產業集群集聚發展。即將進場施工的民生社會事業領域代表性項目綿陽經開教育產業園區建設項目，計劃總投資8億元，總用地面積約10.97萬平方米，2026年10月建成后，將新建60個教學班，可容納學生2700人。項目建成后，將進一步擴大轄區教育規模，更好地滿足群眾對普通高中教育的需求，對綿陽優化教育資源配置，提高整體教育質量和效益具有重要意義。
經開區先進制造業服務中心
創新項目推進機制 服務保障精準高效
“感謝區住建局為我們企業建設項目提供延時服務，將4個事項兩兩并聯審批，僅2個工作日就完成所有資料收集歸檔、系統跑件等工作，使項目快速取得施工許可證。”綿陽經開區智慧化循環利用污水處理廠項目負責人為經開區的辦事高效率點贊。
據悉，該項目投資3.94億元，建成后，將對園區污水進行集中有效處理，為幸福美麗綿陽提供良好的水環境保障。今年以來，區住建局已為26個項目辦理施工許可證，并聯審批率達90%以上，提供延時服務6次。
今年以來，經開區積極推行部門聯動機制，對招引項目實行區黨工委管委會、區級部門、屬地街鎮“三級聯動”，即從項目招引到企業注冊、開工、運營、發展壯大等環節著手，提供全生命周期專員專業閉環服務。并且創新企業服務方式，為企業提供基金組建、人才安居、子女就學等金融、人才等保障服務。
為讓項目加快落地，該區主要負責人每月至少開展2次項目現場調研，深入企業解決項目推進過程中的重難點問題。并且根據項目情況實時召開投促委會、土規委會、財經委會、 項目專題推進會等，收集并研究項目推進難題，實行清單制掛牌督辦。
該區還開展專線、專網、專員、專窗、專班“五專”服務，護航企業審批、惠企政策兌現、融資、納稅、法律援助等全生命周期事項90余項。區督查和項目中心負責人介紹，在加快項目推進上，園區做到精準實施清單式閉環管理。以天為單位，壓時間、趕進度，堅持在重大項目談判階段提前介入，1個工作日內確定專職項目專員對接，2個工作日內完成現場踏勘，3個工作日內啟動供地，5個工作日內召開專題推進會，為簽約落地工業項目量身定制指導性強、操作性高的個性化推進方案，以清單式閉環管理推動項目加快建設。僅三季度，區級相關部門就累計深入各項目現場480多次，解決東材科技質監站提前介入工程質量監管、創達惠利地塊清表交地、中醫健康城道路進場、嘉禾鍛造拆遷、影響川機電進場等問題70余個。1—9月，推進東材新材料、旭虹晶彩、通力達等11個、計劃總投資143.08億元的工業項目開工建設;推動久遠化工、越昊科技、同源社等8個、計劃總投資19.2億元的工業項目竣工投產。
分類推進重點項目建設,全區堅持因地制宜、因材施教原則，對工業項目總盤進行分析研判，實施階段性服務。對建設順利項目進行常規推進服務，對開展前期項目進行針對性指導，對竣工投產項目進行定期回訪，對推進滯后項目進行專題研究。
創新工作機制，為加快項目建設提供有力保障。相關負責人介紹：“園區在抓項目工作中，進一步強化落實‘五個一’項目推進機制，圍繞一個重點項目，明確一位區級責任領導，安排一個區級責任部門，落實一名專職項目專員，制訂一套項目推進方案，嚴格落實三級責任制，區級領導負總責，區級部門具體抓，項目專員全程跟的三級責任制度。”
為協調解決項目推進過程中的具體問題，該區項目實施全程“保姆式”跟蹤服務，切實做到“第一時間掌握情況、第一時間做好匯報、第一時間解決問題”，為項目提供全方位、針對性、專業化服務。大力推行“五個倒逼”機制，即“目標倒逼任務、任務倒逼時間、時間倒逼程序、程序倒逼分工、分工倒逼個人”，聚焦項目問題，助力項目全速推進。
（熊偉 梁銳 記者 夏寧 文/圖）
編輯：譚鵬
