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        綿陽7個小區上榜全省基層治理百佳示范小區名單解碼
        发稿时间:2024-03-11 08:56   来源: 綿陽日報


          原標題:黨建引領,基層治理背后的幸福密碼

          ——我市7個小區上榜全省基層治理百佳示范小區名單解碼
         

          近日,省住房和城鄉建設廳、省委組織部聯合發文,公布了2023年四川省基層治理百佳示范小區名單,其中綿陽市7個小區榜上有名。

          加強小區治理,打通服務社區居民“最后一公里”,對于提升群眾生活品質、城市安全運行、社會和諧穩定意義重大。記者通過探訪走訪,切身感受到我市正以小區為基本單元,創新思維,整合資源力量,推進基層治理體系和治理能力現代化,為化解社會矛盾、服務保障民生、夯實基層黨建積極探索更多路徑,同時也讓廣大市民感受到更多幸福與美好。

          三方聯動 合力下好小區治理“一盤棋”

          經開區神州南都小區是綿陽城南萬人規模級的大型小區,有電動車主1468戶,數量龐大。為圖方便,個別業主將電動車停在樓棟大廳或單元門口,帶來隱患,也引發其他業主不滿,如何管理?

          2月下旬以來,小區通過“小區黨支部+業主委員會+物業服務企業”三方聯動機制,引導業主規范停放,同時分片區新增停放區域,倡議宣傳和勸離清理相結合,積極說服不愿意配合的業主。

          一年來,在以小區黨支部為引領的三方聯動機制下,神州南都小區積極探索物業服務和基層治理有機結合,下好糾紛調處、環境治理、民生服務“一盤棋”。“2023年,該小區在業主滿意度調查中,滿意率達95%以上,居全市前列。”經開區住建局房產管理股負責人戴志軍說。

          在高新區(科技城直管區)永興鎮竹凌星晨商住小區,活躍著一支遠近聞名的黨員先鋒服務隊。這支30余人的隊伍就像基層治理大肌體中的“紅細胞”,成為調處鄰里糾紛的“娘家人”、帶頭為業主解決困難的“領頭雁”。將容易壞的木長凳換成不銹鋼長椅,直飲水費由原來的每升0。4元降到每升0。2元,電瓶車專停專放、充電費用由原來的每度1。5元降至每度0。35元……通過激活基層治理神經末梢,如今小區管理井井有條,環境清潔干凈,整體面貌煥然一新。

          一核四治 暢通“最后一公里”有妙招

          游仙區涪江街道觀嶺8號小區有業主近千戶,小區管理時常“眾口難調”。在小區5棟架空層的利用上,業主間意見就不統一。有自行車的居民希望作為停車區,家里有小孩老人的希望改造為老少適宜的休閑活動區。雙方僵持不下,一度在群里爭吵起來,有人氣得爆了粗口,原本不錯的鄰里關系降至“冰點”。

          業委會得知后,通過黨員帶頭走訪,邀請業主一起茶話座談,聽意見,做工作,最終決定和物業公司一起將架空層一分為二,滿足各自需求。“就這樣,矛盾化解了,群里的爭論平息了。”小區業主委員會主任趙青說。

          今年春節,小區發放了公共收益分配金后,有人將趙青攔了下來:“我們怎么沒錢?”原來,個別業主因多年未繳納物業費,這次未能享受分紅。

          “不著急,我們慢慢聊。”一包煙,幾杯茶,輕松氛圍中,趙青拿出《民法典》《物業管理條例》和《小區管理規約》,與這名業主聊起了家常。

          “業主有繳費的義務,不按時足額交費,就不享受公共收益分配。”交談中,業主也提出了好些小區管理的建議,現場物業公司代表一一記錄,并表示限期整改。兩小時后,這名業主繳納了拖欠的物業費,也領取了去年的小區公共收益金。

          “觀嶺8號小區經常舉辦居民茶話活動,社區代表、業委會與居民群眾圍坐在茶桌上,嘮家常、講政策,第一時間將小區里的誤解和矛盾化早化小化了。”涪江街道辦黨委副書記徐藝柯說。

          不方便見面聊的,還有線上渠道。運用涪江街道打造的“智慧涪江”平臺,去年該小區300多戶業主在線參與了小區各類事務表決,停車位增設等一批反映集中的問題得到及時授權整治,在線平臺還協調解決了業主相鄰侵權、侵占公共空間等矛盾糾紛。

          近年來,在暢通基層治理“最后一公里”環節中,觀嶺8號小區充分發揮黨員干部主心骨作用,把小區里公道正直的黨員吸納進小區黨支部,擔任業委會成員,黨支部和業委會交叉任職超80%。探索“黨建+自治+法治+德治+智治”相融合的“一核四治”小區治理新模式,小區治理實現從“群龍無首”到“核心引領”的轉變。

          激發“鄰聚力” 居民成了社區治理“合伙人”

          近年來,我市不少小區還積極探索群眾唱主角、站C位,打造人人有責、人人盡責、人人享有的社會治理共同體,居民成了社區治理的“合伙人”。

          綿陽紫玉叁號小區是一個有700多戶業主的高層小區,其中原地返遷居民近200戶,一度因樓道堆物、漏水滲水等原因引起鄰里糾紛,矛盾較多。2022年,在社區支持下,小區黨支部、業委會與物業一起成立了小區調解委員會。

          今年春節前夕,小區一棟相鄰的兩戶業主因為門口鞋柜問題產生糾紛,矛盾一度激化。物業將雙方請到議事廳內,由小區調解委員會介入溝通,從鄰里和睦入手,說透法理情。經過兩輪調解,劍拔弩張的雙方最終都向對方道了歉。

          該小區積極吸納附近鄰里成為小區調解委員會代表,涵蓋老黨員、老政法、老教師、社區干部、律師等多類群體近20人,用“能人”的智慧解決“鄰里事”,用“強人”的威信解決“難纏事”,用“熟人”的親情解決“群體事”,以法服人、以理明人、以情感人,兩年來巧妙化解基層矛盾糾紛12起。

          “群眾路線始終是‘傳家寶’。”市住建委相關負責人說,隨著城市發展,小區管理深層次問題逐步顯現,各類糾紛矛盾逐漸成民生痛點、治理難點,近年來,我市多個小區在各方支持下,加快探索建立小區矛盾糾紛源頭預防、排查預警、多元化解工作機制,積極把糾紛和問題化解在萌芽狀態,為高質量發展保駕護航。(記者 蘭建春 唐韜)


         

            編輯:郭成



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