開展“精網(wǎng)微格”，是良法善治的創(chuàng)新載體，也是共建共享的要求使然。以自然村、村民小組為單位，把善治網(wǎng)格設(shè)置得更科學(xué)、職責(zé)任務(wù)劃分得更精細(xì)、人員力量擺布得更合理，實(shí)現(xiàn)事在“網(wǎng)”中辦、難在“格”中解的理想目標(biāo)，不斷增強(qiáng)人民群眾的幸福感獲得感安全感。
網(wǎng)格“微”治，目標(biāo)越聚焦、管理越精細(xì)。細(xì)致入微，則能效翻倍，因?yàn)猷l(xiāng)村治理的格子越小，資源投入就越集中，力量安排就越聚焦，就更容易達(dá)到理想的治理效果。以“精網(wǎng)微格”為依托，聚焦群眾急難愁盼問題，靶向發(fā)力、精準(zhǔn)施策，推動(dòng)力量下沉、資源下沉、信息下沉，真正打通服務(wù)群眾的“最后一公里”。網(wǎng)格“微”治，不僅能夠滿足群眾現(xiàn)實(shí)需求，也在潛移默化之中提升基層治理的質(zhì)量和效率。
“微”治促“共”治，量變促質(zhì)變。一個(gè)一個(gè)微小的治理網(wǎng)格，不僅凝聚起萬眾一心的善治合力，也促進(jìn)各類優(yōu)勢資源的融會(huì)貫通。推動(dòng)善治資源進(jìn)網(wǎng)入格、引領(lǐng)社會(huì)力量共同參與，有利于形成抱團(tuán)取暖、同題共答的強(qiáng)大合力。黨員干部帶頭，推動(dòng)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位、“兩新”等領(lǐng)域黨組織與村黨組織結(jié)對共建，在推動(dòng)形成多方共治、優(yōu)勢互補(bǔ)、共建共享協(xié)同治理格局的同時(shí)，也大大激發(fā)人人參與、個(gè)個(gè)爭先的善治活力。
善治成常態(tài)，幸福感更強(qiáng)。良法善治，帶來的不僅是一時(shí)一事的驚喜與變化，更是一地一域的發(fā)展與變革。善治更有效、群眾更滿意的背后，折射出的是日益完善的制度與機(jī)制。隨著下沉幫扶機(jī)制、結(jié)對共建機(jī)制、難事共商機(jī)制更加完備，不僅構(gòu)建了一個(gè)解難紓困的完整閉環(huán)，也讓共商共建共享成為一種新時(shí)尚，進(jìn)而讓群眾擁有更加強(qiáng)烈的幸福感和獲得感。
緊扣群眾所急、發(fā)展所向、改革所需，不斷提升良法善治的具體化、精準(zhǔn)化、常態(tài)化水平，辦成更多群眾可感可及的實(shí)事好事，用“微治之鑰”打開幸福之門，讓良法善治賦能和美鄉(xiāng)村。（鄧超）
編輯：郭成
