一段時間以來，從國家層面到上海市級層面，先后出臺了給“拍黃瓜”等簡單食品制售行為優化許可的規定。這項“微改革”，減輕了小型餐飲店的負擔，激發了市場活力。

　　一盤“拍黃瓜”曾經讓飯店不敢賣，消費者買不到，因為制度條例一刀切，使得執法粗放增壓力。現在，通過“微改革”，減少政策制度“模糊地帶”，明確植物性冷食類食品制售行為，如“拍黃瓜”，在保證食品安全的前提下，可申請簡單制售經營項目，設置專區即可。這樣的“微改革”契合實際，接地氣，一方面，讓基層治理更精準；一方面，讓“拍黃瓜”走上了高質量發展的征程，可謂一舉多得。

　　時代發展，有大氣磅礴之行動，也離不開關系到老百姓切身利益的“煙火小事”，都需要進行接地氣的“微改革”，這樣的改革，匯聚在一起，就能成為增加人民福祉的大改革。比如，農村廁所革命，有些地方的“微改革”就很到位，打通上水和下水，真正讓農村的廁所城市化了；再比如，城市環境整治，有的地方不再“追趕”，而是設計“跳蚤市場”，把區域劃小予以規范；再比如，近年來，“一枚印章管審批”、杜絕“奇葩證明”、“高效辦成一件事”等等，都是從與群眾利益切身相關的小事著手，從增加民生福祉角度、推動基層治理精細化去進行調整，提高了工作質量，也有效提升了人民群眾的幸福指數。

　　接地氣“微改革”能打造更多高質量的“拍黃瓜”案例。圍繞人民滿意，增加幸福感，來促動基層善治，這是主動進取的體現，是把“人民至上”真正落實到了工作實踐中。這樣的案例也可以延展到那些人民群眾實際生活中的諸多領域，比如，燃氣費安全與收繳、看病質量與收費、工資晉升與個稅、鄰里秩序和諧，等等。

　　大道至簡，實干為要。只有把這些“煙火氣”的“微改革”做成功了，才能托起我們時代的大改革、大敘事；基礎夯實，人民的獲得感、幸福感、安全感厚重了，則必然久久為功，使得基層治理的“大廈”更穩固。（郭雪莉）
 

   編輯：郭成