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        激勵到人,才能打通創(chuàng)新鏈
        发稿时间:2024-08-16 08:55   来源: 四川日報

          □朱珉迕

          取得從“0”到“1”的突破之后,如何盡快讓“1”變成“100”?有了許多的“100”之后,又如何反向激勵更多從“0”到“1”的突破?打通原始創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)化之間的復雜鏈路,是創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的重點,也是難點。而其中,許多機制性的堵點,又集中到人的身上。

          長期以來,針對科技創(chuàng)新的支持,相對側(cè)重物的層面。圍繞人的評價、分配、激勵,尚存種種約束限制,科技人員在成果轉(zhuǎn)化收益分配上的權(quán)限、權(quán)重均十分有限。這在一定程度上限制了科技成果轉(zhuǎn)化的進度,甚至制約原始創(chuàng)新的動力。

          四川近年來圍繞職務(wù)科技成果權(quán)屬混合所有制開展一系列改革,特別是2021年啟動的職務(wù)科技成果單列管理改革,就此已有先行探索,意在掃清“不敢轉(zhuǎn)”“不愿轉(zhuǎn)”“不好轉(zhuǎn)”的阻礙。根據(jù)今年初印發(fā)的《關(guān)于全面深化職務(wù)科技成果權(quán)屬制度改革的實施方案》,四川省全面推廣職務(wù)科技成果單列管理,建立區(qū)別于一般國有資產(chǎn)的管理制度,擴大科研單位職務(wù)科技成果轉(zhuǎn)化自主權(quán)。

          《中共中央關(guān)于進一步全面深化改革、推進中國式現(xiàn)代化的決定》明確提出,要深化科技成果轉(zhuǎn)化機制改革,包括允許科技人員在科技成果轉(zhuǎn)化收益分配上有更大自主權(quán),建立職務(wù)科技成果資產(chǎn)單列管理制度,深化職務(wù)科技成果賦權(quán)改革。此舉不僅體現(xiàn)對科研人員作為關(guān)鍵創(chuàng)新要素地位的尊重,更旨在強調(diào)對科技創(chuàng)新規(guī)律的尊重。

          科技創(chuàng)新的比拼,本質(zhì)上還是“大腦”的比拼。從實驗室到生產(chǎn)線,人作為最基本也最重要的創(chuàng)新要素、生產(chǎn)要素,其活力能否釋放、潛能是否激發(fā),直接關(guān)乎創(chuàng)新鏈的繁榮程度、順暢程度。而科技創(chuàng)新的組織方式、運行方式、評價方式,亦與行政體系大相徑庭,其管理顯然不能套用行政化思路。

          創(chuàng)新鏈中的相當一部分環(huán)節(jié),最為需要的是給創(chuàng)造者以心無旁騖探索的空間。此時“人頭費”就不是簡單的福利,而是針對特定需要的精準投入。比如今天誰都不會忽視數(shù)學之于顛覆性創(chuàng)新的作用,而大部分數(shù)學家并不需要繁復的設(shè)備,最值得“補貼”的就是他們的大腦,最需要的就是能有寬松環(huán)境和體面待遇,讓大腦無憂馳騁。過去數(shù)學家們?yōu)?ldquo;設(shè)備經(jīng)費”使用犯愁的抱怨屢見不鮮,改革的呼聲已然迫切。

          今天的技術(shù)路線突破,更需注重高風險、高價值研究,而如果激勵機制不到位、管理方式不更新,“求穩(wěn)不出錯”的心態(tài)勢必占上風,也就難言真正的創(chuàng)新突破。而在資產(chǎn)管理等方面,如果一刀切地套用國有資產(chǎn)管理制度,更是從邏輯上就堵死了高價值、高風險研究的出路,推動科技成果加快轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力更將無從談起。

          對此,黨的二十屆三中全會釋放的簡政放權(quán)、激勵到人的信號已十分明確,各界迫切需要轉(zhuǎn)變思想觀念,推動改革提速。同時不能忽視的是,自上而下的“權(quán)”放了之后,“下面”是不是接得住、用得好,也至為關(guān)鍵。改革要系統(tǒng)集成,這里就要上下聯(lián)動、同題共答——高校、院所、機構(gòu)乃至企業(yè)內(nèi)部的組織方式、評價方式,包括課題選擇機制、人才培養(yǎng)機制等等,也都需要配套改革,特別是要讓下放的收益分配權(quán)用到實處,用到更多高價值、高風險研究和適配產(chǎn)業(yè)趨勢的研發(fā)中去,切實激發(fā)科研人員的卓越追求,避免異化為又一輪“分錢分物”。

          (原載2024年8月15日《四川日報》)



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