浙江金華永康麗州一品小區(qū)，曾經(jīng)面對(duì)小區(qū)前物業(yè)不作為導(dǎo)致消防設(shè)施維修費(fèi)用該由誰(shuí)出等問(wèn)題束手無(wú)策。在永康市“三方辦”協(xié)助下，該小區(qū)追回理應(yīng)由前物業(yè)公司支付的20余萬(wàn)元消防設(shè)施整改金，并厘清新老物業(yè)責(zé)任清單。隨著這筆費(fèi)用到賬，壓在麗州一品小區(qū)黨支部書記、業(yè)委會(huì)主任楊笑勇心頭良久的大石頭終于落地，“‘三方辦’就是有辦法，不僅專業(yè)，而且高效”。
昔日“糊涂賬”，今日“明細(xì)單”。這是永康通過(guò)黨建引領(lǐng)三方協(xié)同共治，促進(jìn)小區(qū)治理提質(zhì)增效的一個(gè)縮影。
近年來(lái)，永康市以黨建引領(lǐng)三方協(xié)同共治為抓手，在永康市級(jí)層面設(shè)置三方協(xié)同綜合服務(wù)中心，配設(shè)7名事業(yè)編制干部實(shí)行實(shí)體化辦公，打開(kāi)“一個(gè)口子對(duì)外、一支隊(duì)伍運(yùn)行”工作局面，擇優(yōu)選派三方協(xié)同小區(qū)駐點(diǎn)專員，密切小區(qū)治理中社區(qū)居委會(huì)、業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)“三駕馬車”協(xié)同配合，形成“隊(duì)伍共育、事務(wù)共商、服務(wù)共享”的城市小區(qū)治理新格局。
所謂“三方協(xié)同”共治，是指社區(qū)、物業(yè)、業(yè)委會(huì)三方共同參與小區(qū)管理的新模式。今年以來(lái)，永康市三級(jí)“三方辦”充分發(fā)揮集聚資源優(yōu)勢(shì)，整合社區(qū)便民服務(wù)中心、小區(qū)閑置用房、物業(yè)用房、樓道架空層等資源，新建養(yǎng)老、托育、休閑等各類服務(wù)陣地140余個(gè)，舉辦鄰里節(jié)、公益托管等各類活動(dòng)300余場(chǎng)，惠及居民2萬(wàn)余人次，有效滿足群眾多元化需求。
通過(guò)發(fā)揮小區(qū)物業(yè)“前哨窗口”作用，第一時(shí)間收集群眾需求，層層上報(bào)三方辦應(yīng)答處置，將部分權(quán)限延伸下放至三方辦，有效解決基層治理“碎片化”問(wèn)題，住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)總體平均滿意度從79.8%躍升至95.2%。
大額工程誰(shuí)來(lái)承包？小區(qū)資金怎么管理？曾經(jīng)讓業(yè)委會(huì)困擾、居民揪心的難題，永康市依托黨建引領(lǐng)三方協(xié)同共治有了新解法。聚焦小區(qū)黨組織實(shí)質(zhì)性作用發(fā)揮、小區(qū)資金資產(chǎn)管理、業(yè)委會(huì)規(guī)范化建設(shè)、物業(yè)專業(yè)化服務(wù)水平提升等工作，永康市有效推廣“業(yè)財(cái)代理”“業(yè)標(biāo)街管”、物業(yè)“承接查驗(yàn)”等特色做法，理清全市178個(gè)小區(qū)公共收益2898萬(wàn)元，超8億元物業(yè)維修金、保修金使用情況被納入監(jiān)管，小區(qū)均已實(shí)現(xiàn)黨組織全覆蓋，12個(gè)多年“懸而未決”的小區(qū)完成了業(yè)委會(huì)換屆選舉，基層治理質(zhì)效大幅提升，走出了一條可復(fù)制、接地氣的小區(qū)綜合治理新路徑。
“通過(guò)黨建引領(lǐng)多元協(xié)同共治，居民、社區(qū)、物業(yè)心往一處想、勁往一處使，有效破解小區(qū)看得見(jiàn)但管不好的急事難事，讓城市居民感受到實(shí)實(shí)在在的治理成效。”永康市委組織部相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)。（記者 孔令杭）
編輯：郭成
