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        記者調查丨養老中心上鎖,助老餐廳閑置,這些養老設施咋了?
        发稿时间:2025-04-16 10:21   来源: 綿陽新聞網
          摘要:當前,綿陽60歲及以上人口占比已超過25%。今年綿陽市人民政府工作報告明確提出,要深入開展新時代“銀齡行動”,加快建設老年友好型社會。如何構建起“15分鐘居家社區養老服務圈”?近年來,全市各地建設了一批助老“幸福餐廳”,以及集長期照護、日間照料、居家照護等服務于一體的社區養老服務綜合體,通過市場化專業運營,滿足老年人多層次、多樣化需求。不過,有市民也發現,身邊個別養老服務綜合體和幸福餐廳的實際運營情況不佳。

          當前,綿陽60歲及以上人口占比已超過25%。今年綿陽市人民政府工作報告明確提出,要深入開展新時代“銀齡行動”,加快建設老年友好型社會。如何構建起“15分鐘居家社區養老服務圈”?近年來,全市各地建設了一批助老“幸福餐廳”,以及集長期照護、日間照料、居家照護等服務于一體的社區養老服務綜合體,通過市場化專業運營,滿足老年人多層次、多樣化需求。不過,有市民也發現,身邊個別養老服務綜合體和幸福餐廳的實際運營情況不佳。

          建而未用、用而難續 項目遭遇運營困境

          

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          在高新區(科技城直管區)永興鎮飛云大道中段,藍底白字的“社區養老服務綜合體”招牌格外醒目,上面寫著能提供醫療、助餐、日托、智慧養老、文娛教育服務。但走近發現,每扇玻璃門均被上鎖。透過玻璃可以看到,屋內還處于“毛坯”狀態,地上擺放著水泥、推車等裝修材料和工具。

          

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          “招牌打出來快一年了,門一直鎖著。”周邊居民告訴記者,大家都很期待這個養老服務綜合體的建成,可等了這么久,還是看不到進展。

          

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          居民李大爺已年過七旬,每天都會來這里張望,心里很不是滋味,“歲數上去了,子女上班走了一個人在家孤孤單單,就想有個耍的地方,吃飯的地方,老年人在一起也沒這么孤獨。”

          掛了牌,為何遲遲沒有運營?記者從民政部門了解到,2023年6月,永興鎮社區養老服務綜合體就通過公開招標確定了運營單位。但2024年9月,該運營單位因自身原因,申請退出了運營,因此有所延誤。

          在經開區三元幸福餐廳,周邊居民告訴記者,餐廳早在去年7月就已經完成了裝修,但他們不明白,為何遲遲沒有開業。“我們都盼著開張,老年人就不用自己做飯了。”

          

         

          

         

          對此,三元社區工作人員告訴記者,該幸福餐廳也是因為沒有招到運營商,至今仍然擱置。

          游仙區小島社區為老綜合服務站于2022年11月16日正式運營,主要為轄區老年人提供就餐便民服務。當時還計劃以該綜合服務站為載體,進一步完善老年人服務項目,除了用餐服務外,還會適時開展老年人公益活動,比如免費理發、體檢、書法興趣班、讀書會、普法活動等,豐富老年人的晚年生活。

          

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          然而去年中秋節后,為老綜合服務站的招牌就被摘下,取而代之的是一家夜市餐館的后廚。

          從“叫好”到“退場”,為老綜合服務站倒閉的原因是什么?

          “由于位置偏僻,來就餐的人員較少,持續處于虧損狀況,運營商就選擇了退出。”綿陽市民政局養老服務與事業發展科科長黃國鑫說。

          如何從“建起來”到“能長效”?

          一個個“建而未用”“用而難續”的案例,折射出個別養老服務設施“建成易、運營難”的現實困境。而“建得起來、持續下去”才是檢驗民生工程的核心標準。

          如何破局?市民政局回應,接下來,將通過優化設施布局、引入專業運營,以及加大政府扶持等方式,努力構建“建得成、用得好、能長效”的養老服務生態。

          優化設施布局:如老年助餐點,將布局在人口密集度高、老年人居住相對集中、助餐需求較大、交通相對便利、區位相對優越的位置。

          引入專業運營:引進九如城、光大百鄰幫等國內頭部企業和通用環球青鳥等央企,培育本地龍頭企業,開展專業化、連鎖化、品牌化運營社區養老服務設施,推行“社區+物業+養老服務”,增強專業照護、日間照料、康復護理、上門服務等能力。

          加大政府扶持:根據社區養老服務設施的服務人數、服務項目、服務質量等指標,給予相應的運營補貼。對符合條件的社區養老服務設施,按規定落實稅費優惠、水電氣執行居民生活類價格等政策。

          記者手記

          養老服務需要“硬投入”與“軟著陸”的雙重智慧

          養老服務設施從規劃布局到長效運營,是一場關乎民生福祉的“持久戰”。完全依賴政府包辦不可持續,完全市場化又可能背離公益屬性。如何找到政府“托底”與市場“造血”的最佳平衡點,考驗著治理智慧。

          建設老年友好型社會,既需要基礎設施的“硬投入”,更需要運營機制的“軟著陸”。畢竟,民生工程的價值不在于掛牌多少,而在于有多少老人能推門而入;養老服務的溫度不在于建設數據,而在于熱乎的飯菜能否端上老人的餐桌。

          (輿論監督專班)



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