“挑戰(zhàn)與機遇—專家視角下的深度交流”研討會現(xiàn)場

　　近日，綿陽科技城新區(qū)（以下簡稱“新區(qū)”）創(chuàng)新中心12號樓內(nèi)，一場“諸葛亮會”正在上演——由中國（綿陽）科技城中試服務公共平臺（以下簡稱“中試服務平臺”）主辦的“挑戰(zhàn)與機遇—專家視角下的深度交流”研討會，吸引機械工程、電子信息工程、高分子材料、計算機工程技術等領域的10位頂尖專家齊聚一堂。這場以科技成果轉(zhuǎn)化為核心議題的頭腦風暴，不僅為新區(qū)中試服務“把脈問診”，更勾勒出創(chuàng)新生態(tài)的未來圖景。

　　聚合中試資源

　　●中試服務平臺自2024年9月上線以來，已形成“8項技術硬服務+8項科技軟服務”的特色體系，涵蓋檢驗檢測、專利布局、試制生產(chǎn)、成果評價等全流程服務，將分散的中試資源編織成網(wǎng)。

　　孵化優(yōu)質(zhì)項目

　　●平臺依托1億元中試基金與40億元產(chǎn)業(yè)基金聯(lián)動賦能，已成功孵化多個裝備制造中試項目，推動技術突破與產(chǎn)業(yè)升級。

　　確定發(fā)展方向

　　●一是構(gòu)建“需求池—資源池—成果池”動態(tài)循環(huán)機制，依托大數(shù)據(jù)分析精準匹配供需；二是拓展跨區(qū)域協(xié)作，聯(lián)動成渝雙城資源共建中試服務網(wǎng)絡；三是強化金融賦能，探索“中試保險+風險投資”新模式。

　　進階之路 從“技術驗證”到創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化

　　作為綿陽科技城新區(qū)科技成果轉(zhuǎn)化的重要平臺之一，中試服務平臺自2024年9月上線以來，已形成“8項技術硬服務+8項科技軟服務”的特色體系，涵蓋檢驗檢測、專利布局、試制生產(chǎn)、成果評價等全流程服務，將分散的中試資源編織成網(wǎng)。

　　“從實驗室數(shù)據(jù)到產(chǎn)業(yè)化的關鍵躍升，中試服務平臺是不可替代的橋梁。”在參觀環(huán)節(jié)，中試服務平臺相關負責人詳細講解了該平臺在推動成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)升級等方面取得的成功經(jīng)驗：以四川坤象生物科技有限公司的“土壤調(diào)理”技術為例，此前，該技術一直停留在實驗室階段，難以大規(guī)模應用。通過中試平臺助力，該技術得以順利進入中試階段，并有望快速實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化；而在四川星空航發(fā)科技有限公司的案例中，通過公共平臺搭橋，不到兩個月，便助力企業(yè)完成45次中試計量檢測服務，解決了過去將中試產(chǎn)品送往省外測試周期長、成本高等問題，不僅成本下降約20%，而且效率實現(xiàn)大幅提升，為企業(yè)創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化提速加碼。

　　據(jù)平臺相關負責人介紹，該平臺依托1億元中試基金與40億元產(chǎn)業(yè)基金聯(lián)動賦能，已成功孵化多個裝備制造中試項目，推動技術突破與產(chǎn)業(yè)升級。

　　沉浸式參訪 “把脈問診”提供專家方案

　　這些成功案例的展示，也讓專家們通過沉浸式參訪，更加直觀地了解該平臺的功能定位、運作模式和目標。專家們駐足交流，現(xiàn)場儼然成了移動的“技術診室”。

　　“中試不是簡單的‘放大生產(chǎn)’，而是技術可行性、工藝穩(wěn)定性、成本經(jīng)濟性的綜合驗證，篩選具有潛力的項目，并通過放大、熟化過程，做出中試特色。”“建議建立‘需求池’機制，讓中試服務更精準對接產(chǎn)業(yè)痛點，讓研發(fā)單位能通過中試服務平臺對接到相關領域企業(yè)，了解企業(yè)的真實需求。”……

　　研討會上，氣氛愈發(fā)熱烈，多位專家提到一個共性觀察——中試服務平臺正從單一的技術驗證場所，演變?yōu)閯?chuàng)新要素的“超級連接器”，平臺要通過精準對接企業(yè)、高校、科研院所，去打通成果轉(zhuǎn)化的“任督二脈”。

　　活動中，這些來自研究院所、重點企業(yè)的專家，還圍繞“中試服務發(fā)展趨勢”“技術轉(zhuǎn)化痛點破解”“政策優(yōu)化建議”等方向，結(jié)合自身領域經(jīng)驗與資源，探討如何推動中試服務與產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，為平臺發(fā)展提供了極具指導性的“專家方案”。

　　政產(chǎn)學研協(xié)同 吸引更多創(chuàng)新要素集聚

　　這場持續(xù)3小時的“頭腦風暴”，確定了未來發(fā)展方向：一是構(gòu)建“需求池—資源池—成果池”動態(tài)循環(huán)機制，依托大數(shù)據(jù)分析精準匹配供需；二是拓展跨區(qū)域協(xié)作，聯(lián)動成渝雙城資源共建中試服務網(wǎng)絡；三是強化金融賦能，探索“中試保險+風險投資”新模式。

　　這些建議與新區(qū)實踐不謀而合。近年來，新區(qū)打造中試服務公共平臺，通過平臺整合150余家服務機構(gòu)，推動20余項成果轉(zhuǎn)化；同時，設立1億元中試基金，推出全省首個中試保險，出臺《中試十條》及“先投后股”等政策，并打造快速成型服務中心等服務機構(gòu)和AI智能制造產(chǎn)業(yè)園等載體，構(gòu)建起較為完備的“中試生態(tài)”，吸引到更多創(chuàng)新要素集聚。

　　夜幕降臨，研討會接近尾聲，但熱烈氣氛卻未消散……專家們走出中試服務平臺大樓時，手機里已新增不少合作對象，而這場“諸葛亮會”播下的種子，或?qū)⒋呱嗫缭綄嶒炇遗c生產(chǎn)線、連接技術與市場的創(chuàng)新故事。（戴旖 文/圖）

    編輯：郭成